标签南宁印刷的“红与黑”

标签:标签,南宁,印刷 时间:2024年04月20日 阅读98

    南宁印刷网】对于标签南宁印刷企业经营者而言,面对“新常态”,只有重视困难,赓续革故鼎新,才能闯出发展新路。

    标签是南宁包装等产品不可缺少的配套产品,而标签南宁印刷可谓现在南宁印刷行业中的“阳春白雪”,其集中了南宁印刷的精华,应用了许多新技术、新设备和新材料。据统计,我国共有规模以上标签南宁印刷企业6000多家,长三角地区2850家,占总数的47%,珠三角地区1593家,占26%,环渤海地区1344家,占22%,其他地区占5%;年产值在亿元以上的标签南宁印刷企业30余家,占企业总数的0.5%,中型、小型、微型企业占99.5%;2015年标签南宁印刷总产值突破350亿元,较上一年增加7.8%,不干胶产量突破46亿平方米,较上一年增加5.6%,与2014年10%的增加幅度相比有所降落;全国标签南宁印刷企业的人均产值为50万元,与国外人均将近150万元相比还有很大差距。

    发展特点

    身处“新常态”,每个行业、企业都在考虑如何通过转型升级、创新发展,来应对“新常态”下的各种挑衅。标签南宁印刷企业当然不能例外,许多企业亦做出本身的举措。通过了解,笔者总结出现下标签南宁印刷企业的发展特点。

    1.多元化方向发展,由曩昔从低附加值的简单南宁印刷向高附加值营业迁移。

    近年来,防伪标签备受正视,企业纷纷开始为终端用户提供防伪营销解决方案,从标签防伪与市场营销有机结合,再推广到防伪物流一体化、防伪产品开发一体化等领域,成为集设计、防伪、南宁包装于一体的综合服务方案提供商。在新的市场环境下,许多标签南宁印刷企业已经开始了转型创新之路,进行多元化生产,提供增值服务。

    典型企业如深圳市法兰智联股份有限公司。在“开启产品伶俐互联”品牌定位的统领下,其选择以传统不干胶标签作为量产及利润维系,以“伶俐标签体系”为开发核心,渐渐形成企业品牌特性,带动企业新的利润增加点。公司致力于帮助客户构建伶俐互联生态系统,实现无缝互联。将来的发展方向是在巩固发展传统标签产品市场之外北京人事考试信息网,重点开发法兰独有的伶俐标签技术体系,形成以溯源标签和新材料研发为核心的新营业模块,为合作客户个性化定制软件团体解决方案。

    2.进行技术创新、改造或引进新设备。

    传统标签南宁印刷企业转型必要的不只是创新,还必须引入新的思维体例,突破固有枷锁,对原有设备进行改造或引进设备开发新营业。

    典型企业如唐山元升科技有限公司。该公司开发了不使用碳带的血液标签产品和智能血液贴标机。不使用碳带的血液标签产品具有以下诸多好处,在打印血液标签过程中,不必要安装碳带和拆除废弃碳带,杜绝了因加热碳带产生的挥发性气体对血站办公环境的影响;削减了因碳带打褶等缘故原由造成的不合格血液标签的数量;不会产生废弃的碳带;且血液产品信息可以保存10年以上,很好地知足了采供血行业的需求,具有明显的社会效益和经济效益。当血液经检验合格、制备成不同血液成分后外遇调查,公司研发的智能血液贴标机就可以庖代人工,实现即扫即打即贴即核,保证了血袋标签与献血码的一对一贴标,降低了工作人员劳动强度、进步了工作服从,实现了血液贴标过程的主动化、标准化、信息化,为血液质量控制与输血安全保驾护航。

    3.关注将来发展方向。

    2015年标签南宁印刷企业虽受到经济形势的影响,利润较前几年有所下滑,但仍强于传统南宁印刷企业,大部分企业的利润率在10%以上。通过调研了解,我们发现50%的标签南宁印刷企业都在考虑拓展其他终端市场,而接近一半的企业在考虑往互联网+南宁印刷、互联网+追溯物流或防伪及其他方向拓展。如此看来,在并不乐观的大环境下,企业家并没有由于市场形势不好而故步自封,都在积极想办法改变近况,以求得更好的发展空间。

    存在题目

    纵然在整个南宁印刷圈中,标签南宁印刷行业还处于发展的前沿,但不可忽视的是,其也存在许多必要我们重视与解决的题目。此次调研过程中,企业诉求较多的重要集中于以下三个题目。

    1.人才和用工题目。

    人是行业和企业发展的根本,目前,许多标签南宁印刷企业都面临着人才短缺的题目。深圳正鑫源实业有限公司总经理吴东杰认为,人才难求重要体现在三方面。一是,现在,员工的权利意识渐渐加强,对薪资、工时、工作环境都有了更高的要求;二是,员工的流动性较以往有所增大;三是劳动力结构失衡,技术是企业立足的关键百度排名,时下有技术的工人比技术先辈的设备更难得。实则,中国技术工人短缺征象普遍存在,在制造业发达的地区尤为紧张,谙练工人普遍难招,即使是赓续进步薪资条件,也很难缓解企业的这一需求。

    2.生存环境题目。

    对于标签南宁印刷企业而言,生存环境日渐严苛,其来自于不同方面。广州美祺南宁印刷有限公司总经理张宇忠就提出了该企业所面临的困难,“①经济大环境对各行各业的冲击都很大,我们的重要客户都是集团大公司,客户逐年对成本进行体系性控制,单价持续走低,致使2015年公司的利润点降落了20%左右。目前,我们只有开源节流,在各环节缩减成本,严控虚耗;②固定逐年增加的费用包括人工费、伙食费、厂房租金、各类认证评测费用、社保、公积金等,这些都是只增不减;③为适应行业的发展,随着消耗者的要求越来越高,我们要渐渐对设备进行更新换代,这也是一笔不小的付出;④为了不被行业镌汰,在更新设备的同时,还要对新工艺、新技术进行研发新疆人事考试网,以及与院校合作等,因此每年的研发费用都居高不下;⑤高端技术人才难觅,每每必要高薪聘请,为确保稳固,同岗位的其他人员的薪资也需作响应调整,目前只能少量雇用技术人员,重要靠企业花大力气、大成本去培养新人”。

    此外,迩来环保部门的高压政策也让许多企业无所适从。亦有企业建议,对于一些正当经营、有肯定发展历史尤其是高新技术企业,可以给予政策上的扶持。

    3.技术改造、设备升级题目。

    标签南宁印刷企业的发展必要响应的先辈技术与设备作为支持,这就对有关制造商提出了要求。此次调研中就有企业提及,为了削减人工依靠,企业需进行智能化生产的改造和引进数字南宁印刷装备,但目前国产设备性能良莠不齐,选购设备必要花大精力、做足功课才行。此外,因为标签南宁印刷自身的特点,设备生产能力不足,缺少一体机。这都必要整个标签南宁印刷生产链进行攻关。

    受中国经济增加放缓和环保压力等因素的影响,南宁印刷业的发展已经进入了艰难时期。对于标签南宁印刷企业经营者而言,面对“新常态”,只有重视困难,赓续革故鼎新,才能闯出发展新路。

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